四个月四场发布会,魅族用行动向世人证明这个曾经“默默无闻“的小品牌正在慢慢崛起。不得不说黄章的回归为魅族未来发展指明方向,包括后来魅族提出的“Connected to meizu“战略,而这也标志着魅族的核心竞争力由原来的手机上升到了生态服务。
1月28日的魅蓝发布会,魅族提出所谓的智能生态圈的概念,联想到之前魅蓝在微博注册众多魅蓝品牌的消息,这也让不少人认为魅族会在此次发布会上发布魅蓝其他相关产品,不过出乎预料的是,出现在发布会上的却是两个并不出名的智能品牌。那么问题也就来了,魅族的生态圈到底是以何种形式展示,为什么魅族并不像小米、乐视那样,而去做其他形式的生态圈呢?
要想说清楚魅族为什么要选择做这样开放的生态圈,我们还是先看看行内的一些生态圈。本文并不是要做所谓的生态圈对比的文章,将友商的生态圈拿来说只是为了让大家能更好的看清魅族生态圈的本质,如果你对这方面很感兴趣的话,机锋网之后也会大家带来小米生态圈和魅族生态圈的详细对比,敬请期待。
首先说说乐视的生态圈,乐视的生态圈更多是在娱乐方面,是由“平台+内容+终端+应用“共同构成的,其中每一部分还要细分,通过“乐视云视频平台,到乐视影业以及乐视超级电视“的生态娱乐体系,实现一个从上游内容生态产,到内容平台式集纳,到CDN传输,再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态。
乐视的这种生态模式有着很大的特点,那就是高度帝国化,自产自足。说的更直白一点,就是用户站在乐视生态圈内,不管朝哪一边看,看到的都只会是乐视的产品。这种生态圈的好处是坚不可破,用户粘性很高,每个部门各司其责,团结的力量是巨大的。不过其缺点是产品种类较少,发展缓慢,毕竟要考虑所有东西。
小米的生态圈和乐视有点类似,作为互联网手机厂商小米更加希望以终端为入口建立自己的生态圈,小米通过向开发提供小米智能模块以及与金山合作搭载云服务,从而在智能家居市场中占领先机。可以这么说小米的生态圈依然是个圆环,不过相比较乐视小米要灵活许多,一环扣一环,环与环之间又相辅相成,所以小米生态圈更有秩序。
最后说说魅族生态圈,与其说是智能生态圈,小编更喜欢称其为“生态网“,简单来说就是开放,通过为厂商开放手机系统权限,集合各家的优质资源,来构建自己的生态网。它就好像蜘蛛网一样,网的中心是魅族,每一根蛛丝都往外扩散,同时上面会有许许多多的合作厂商,每个厂商间互不认识,但却又与魅族紧紧相连。