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好书集锦——2021年度远东高管推荐书籍
春日正读书，春天是成长的季节，我们也需要不断成长。阅读可以帮助我们以更快的步伐拓宽认知，丰富自己。也可以帮助自己理解变化，适应发展，在这个快速变化的时代，我们只有拥有变化的能力，跟上变化的节奏，才能在巨变的环境下，守护自我，实现人与社会环境的共生。
基于此，小编邀请远东系各高管为大家推荐以下书籍，以下书籍都是各高管诚心推荐之作，无论对职业心态的提升还是促进思维方式的变化都有很大的作用，我们不仅可以通过读这些书籍丰富自己的眼界，同时也可以感受我们的高管内心所感、所想、所悟，与领导同频共振，思想保持同一高度。
01 推荐人：蒋承宏
（远东控股集团董事、远东股份首席人力资源官、远东大学执行校长）
推荐书籍《刷新：重新发现商业和未来》
作者：萨提亚·纳德拉
推荐理由： 为了迎接新时代的挑战，作者提出了自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。我推荐本书的理由是我相信本书会给想要突破自己、迭代自己的人带来很大启发。
内容简介：截至2021年2月底，微软股价最高达到245.57美元，市值高达18858亿美金，在过去的35年历史中，微软股价从来没有如此之高过。微软可以创造这样的神话，背后离不开一个关键人物，他就是微软的CEO萨蒂亚·纳德拉，也是《刷新：重新发现商业与未来》的作者。本书介绍了微软经历低谷，如何展开一系列深度的变革，刷新自己并取得成长的故事。正如书中所描述的那样，微软的文化出现了问题，也错过了一个时代——移动时代，但作者带领大家正视这些问题，重塑和变革了微软的文化，进而影响了每一个微软人，才有了今天近2w亿市值的微软。本书全景回顾了作者的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等，系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。
02
推荐人：许国强
（投资人、集团副监事长兼资深顾问）
推荐书籍《献给旅行者365日》
作者：星云大师
推荐理由：本书是一部集思想性、艺术性于一体的好书。他告诉我们人生就是一个有智者引导的有意义的旅程，我们应该努力过好这一生，保持良好的心态，始终传播真善美。
内容简介：星云大师把人生比作一场没有归期的旅行。他在本书的自序中写道：“在人生的旅途上，我们度过了一日又一日，一月又一月，一年又一年。面对着旅途中的彷徨无助、悲欢离合、荣辱毁誉，成功的喜悦、失意的伤感，希望《献给旅行者365日——中华文化与佛教宝典》这本书，能够提供你一点帮助。”
该书集星云大师半个多世纪的读书、做人智慧，秉承传播真善美、净化心灵、有益社会的理念，精心编撰而成。书中继承中华传统优秀精粹，配有大师的墨宝箴言、传统山水图画，以提升读者人性真善美、传递正能量。
03
推荐人：包天为
（投资人、买卖宝董事、负责人）
推荐书籍《毛泽东选集》
作者：毛泽东
推荐理由: 毛泽东是一代领袖，他的很多思考以及行为都是值得学习的，我推荐本书的理由是我们应该了解伟人在逆境中的思考以及做事行动的方式，从而鞭策自己。
内容简介：《毛泽东选集》包括了毛泽东同志在中国革命各个时期中的重要著作。是按照中国共产党成立后所经历的各个历史时期并且按照著作年月次序而编辑的。在我们的国家里，鉴别资产阶级及资产阶级知识分子在政治上的真假善恶，有几个标准。主要是看人们是否真正要社会主义和真正接受共产党的领导。这两条，他们早就承认了，现在有些人想翻案，那不行。只要他们翻这两条案，中华人民共和国就没有他们的位置。那是西方世界（一名自由国家）的理想，还是请你们到那里去吧！
04
推荐人：陶存书
（投资人、远东股份电缆产业首席人力资源官、远东大学管理学院院长）
推荐书籍：《深度专注力：管理精力和时间的9种方式》
作者：迈克尔.海厄特
推荐理由：本书作者是美国生产力领域的顶尖专家之一。我推荐本书的理由当今时代专注力成了我们稀缺的能力，然而专注力又是人们需要的特质，提高专注力，方能掌控聚焦力，我们在追求梦想的路上，越专注，越自由！本书会促使你更好地利用时间成为一个更具远见的自己。
内容简介：每个人每周都有168小时，但感觉时间还是不够用，对吗？这是因为工作吞噬了我们大部分的时间。许多专业人员每周工作多达70小时，用于休息、锻炼、与家人和朋友相处的时间越来越少。如果稍有不慎，我们一天当中最重要的、与交付结果休戚相关的工作便会被不断增长的任务列表取代。解决之道究竟在哪里？
在本书中，《纽约时报》的畅销书作家迈克尔·海厄特揭示了9种行之有效的制胜方法，如果能加以运用，你的余生就会因此获得真正的成功，拥有健康、良好的人际关系和其他生命中更加珍贵的东西。
05
推荐人：庄太纬
（电池产业首席人力资源官、远东电池江苏首席人力资源官、江西远东电池首席人力资源官）
推荐书籍《华为增长法》
作者：胡赛雄
推荐理由：本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，我推荐本书的理由是希望员工及管理者可以学习到，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
内容简介：自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。胡赛雄以17年在华为“运动员+教练”的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。
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